12 декабря 2019 года для руководителей компаний в сфере автобизнеса УЦ Auto3N провел вебинар, освещающий такую важную проблему, как мотивация.
Участники вебинара узнали:
• Как связать материальную мотивацию сотрудников с целями компании
• Определение KPI и его роль в управлении по целям компании
• Как определить KPI для каждого сотрудника в зависимости от целей и задач
• Как правильно выстроить справедливую систему вознаграждения на основе KPI
А также смогли проанализировать принципы разработки и внедрения системы KPI и основные ошибки, приводящие к неэффективности системы KPI.
Если цитировать мнение Эдварда Деминга, то «…любой измеримый показатель процесса является случайной величиной. Устанавливая вознаграждение сотрудника в зависимости от случайной величины, руководители демотивируют его. Сотрудник либо получает незаслуженное вознаграждение, либо депримируется по независимым от него причинам»
Разбирая такой аспект, как материальная мотивация, бизнес-тренер нашего Учебного Центра остановился подробно на сферах применения KPI, этапах внедрения и структуре системы вознаграждения в компании.
Не обошли вниманием и вечный спор «Результат vs Процесс» «Количесвтенные vs Качественные KPI»
Простой подбор автозапчастей
Заказать оригинальные запчасти для иномарок в Auto3N можно в два клика. Подберите в быстром и удобном поиске нужные детали, а мы доставим их в любую точку России.
Перейти в каталогИсточник:
AUTO3N
Отзывы
Только зарегистрированные пользователи могут ставить оценки
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять жалобы
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять ответы
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять отзывы